3日ほど前ですが、第8回おもいやりあふれるまち阪南 まち・ひと・しごと創生委員会が開催され、傍聴させてもらいました。
内容は阪南市総合戦略に掲げるKPI（重要業績評価指標）の進捗についてと、重点事業の効果検証・内部評価についてでした。
総合戦略とは、平成27年10月に策定された「阪南市の将来をこうしよう」という計画で、大きな目標として、
～阪南市将来人口のゴールセッティング～
2060 年時点で人口「約 44,000 人」を確保する。
○ 合計特殊出生率を 2040 年までに 2.07 まで上昇させる。
○ 2020 年までに社会増減±０をめざす（転入促進と転出抑制）。
○ 年齢構成のバランス維持により持続可能な地域社会を実現する。
こういうゴールをセッティングしています。詳細までは今回ツッコみませんが。
さて、この総合戦略における重点事業（地方創生推進交付金事業）として平成29年度は、
（１）めっさ旨い！阪南うまいもんプロジェクト（まちの活力創造課）
（２）次世代へつなげ、夢の懸け橋プロジェクトⅢ（まちの活力創造課）
この2事業が対象となり、それぞれ内部評価として「Ａ：非常に効果的であった」「Ｂ：相当程度効果があった」「Ｃ:効果があった」「Ｄ：効果が無かった」の4区分評価のうち「Ｃ」の評価でした。それぞれ事業費は1,000万円強、合わせて2,000万円強です。
会議では委員の方々から費用対効果、評価指標の設定、今後の展開について、さまざまな角度から指摘や質問がありました。KPI自体の意味も議論されました。市民へのアンケートで「阪南市内で黒毛和牛が育てられていることを知っていますか？」と聞いたところ、72.5%が知らないと答えたらしく、情報発信にも問題があることも指摘されました。
委員会のまとめとしても、
（１）平成28年と比較して平成29年は実績が落ちすぎている！
（２）効果が落ちた事業については、やり方を変えてチャレンジすること。良いことばかりを並べずに課題に向き合うことも大切。
など、相当厳しい意見飛び交う委員会でした。
市長は冒頭あいさつの部分だけで他の公務のため退出しましたが、この会議の報告を受け、どのように対処するのか注視したいと思います。
お忙しい中お集まりいただきました委員の皆さん、ご準備いただきました皆さん、ありがとうございました。
