先日、このブログででもお伝えしましたが、「財政非常事態宣言」のための市民説明会が開催されます。ぜひ市民の皆様にはご参加いただき、阪南市の今の状態を知ってほしいと思います。
市民説明会
4月9日（金）19時～尾崎公民館（定員20人）
4月10日（土）13時～防災コミュニティセンター（定員60人）
4月12日（月）19時～箱作住民センター（定員20人）
4月14日（水）19時～東鳥取公民館（定員50人）
4月16日（金）19時～西鳥取公民館（定員50人）
※各回とも1時間半程度の開催を予定しています。
財政非常事態宣言について（時系列）
平成28年（2016）11月・・・水野市長就任「市長になって改めて財政の厳しさを実感した」（その部分のyoutubeはこちら）
平成29年（2017）10月・・・財政健全化計画。平成31年度決算で黒字（実質収支、貯金取り崩してもいいよ、というやつ）を堅持（達成）、平成31年度決算で財政調整基金取り崩しゼロ（未達成）、令和3年度決算で経常収支比率95%以下（令和元年度98.2％）など
平成31年（2019）4月・・・行財政構造改革プラン（3か年計画）
令和3年（2021）2月16日・・・議会に令和3年度予算案を提出（「その他雑入」に5000万円を計上し赤字予算となる）
令和3年（2021）2月18日・・・財政非常事態宣言、全員協議会
全員協議会でこんなやり取りがありました。。。
（岩室議員）行財政構造改革プランの目標期間が10年は長すぎる。改革は3年ぐらいを上限にしたほうがよい。10年間はダラダラしている。短期集中期間が必要。
（副市長）短期の取り組みは必要であり、集中期間を設ける。集中取組期間と中期的な取組のベストミックスで臨む。
（上甲）非常事態宣言のゴール設定は？スケジュールは？
（行政経営室長）非常事態を脱するために3年程度の集中取組期間と10年程度の中期的な取組として考えていく。令和3年度の上半期に改定していこうとしているので、その中で具体的な目標数値を決めていく。
（上甲）目標がないとプランが立てられない。
ここが問題のポイントなんですが、それまでスケジュールについて市長も副市長も答えなかったのに室長がポロっと「3年程度」ということで発言しています。
令和3年（2021）2月22日・・・市長が尾崎駅で「非常事態宣言は3年を目途とする」と明確に書いたビラを配布。
令和3年（2021）3月3日・・・大脇議員の一般質問の件は先日のブログ参照
令和3年（2021）3月11日・・・予算審査特別委員会「（財政立て直しの）強化期間が3年で、非常事態宣言は3年ではない」
令和3年（2021）3月15日・・・予算審査特別委員会にて附帯決議を全会一致で可決。委員会の「総意」として今の水野市政の進め方にＮＯ。
令和3年（2021）3月24日・・・議会最終日。議会の「総意」として今の水野市政の進め方にＮＯ。
財政非常事態宣言について（内容）
スケジュール・・・よく分かりませんが、たぶん3年の強化期間と10年の中期計画のベストミックス。
非常事態宣言の出口・・・今のところ強化期間を3年で設けるけど、それが出口ではなくて非常事態宣言は続いていく、といった感じでしょうか、よく分かりません。どうやったら非常事態宣言解除か、これから令和3年上半期（9月ごろ）で考えます。→議会の附帯決議で「6月議会に令和3年度決算を（もちろん実質単年度収支）黒字化したプランを示せ」と今ののんびりした水野市政の進め方にＮＯを突きつけています。
行財政構造改革プランの改定・・・市民にどういう負担や不便をかけるか、具体的な内容は？、、これも、令和3年上半期（9月ごろ）で考えます。→上記附帯決議参照。
身を切る改革・・・市長のビラにも言葉の端々にも出てくる身を切る改革は、たぶん職員の給料カットの話ではなくて、定員をこれから少しずつ減らしていくことで「身を切る改革」とするらしいような発言が見えます。
令和3年度決算を黒字化・・・財政調整基金を取り崩すことなく、単年度黒字化しようと思うと、単純に3億7000万円の財財源が必要。
市民説明会では？
広報を見ると、令和3年度主要事業および行政経営計画について説明する、ということです。
市民の皆様にはぜひご参加いただいて「非常事態宣言下における行政の危機感」を肌で感じて頂いたらいいかな、と思います。よろしくお願いします。
写真は記事とは関係ありません。尾崎の漁協横にある弁天さんです。弁天さんは芸術・芸能の神様であるとともに金運の神様でもあると言われています。
